Areas de Trabajo

Hay cuatro (4) áreas de trabajo compuestas por cinco (5) miembros, incluyendo su coordinador(a). Las áreas de trabajo son:

Abogacía y estrategia

Representar las necesidades del pueblo hispano/latino.
Abogar por los asuntos de justicia en la iglesia y la sociedad
Combatir el racismo institucional y sus manifestaciones
Dar visibilidad a los asuntos claves de abogacía en diferentes foros
Responder a situaciones de crisis relacionadas a los ministerios hispano/latinos
Fiscalizar la implementación de las resoluciones de la Conferencia General, relacionadas a los ministerios hispano/latinos
Establecer grupos de tarea, según sea necesarios, con la aprobación del Consejo Directivo.(Ej: Legislación y estrategias para la Conferencia General)

Recursos financieros y apoyo administrativo

Desarrollar planes y estrategias que provean los recursos económicos necesarios para cumplir con los planes de trabajo establecidos.
Elaborar estrategias viables para levantar fondos y políticas financieras que aseguren el mayor rendimiento de los mismos.
Desarrollar los presupuestos anuales y someterlos al Consejo Directivo para su aprobación.
Rendir informes financieros periódicos al Consejo Directivo.
Establecer normas y procedimientos para el manejo efectivo de la tesorería y la custodia de los recursos financieros del caucus.
Establecer grupos de tarea, según sean necesarios, con la aprobación del Consejo Directivo.

Comunicación y redes de enlace

Organizar alianzas con las estructuras de la iglesia, así como con grupos étnicoraciales en asuntos de prioridad para el pueblo hispano/latino. MARCHA tiene vínculos con diversos grupos tales como: la Asociación de Ejecutivos Nacionales Hispanos, el Comité Nacional de Ministerios Hispano/Latino, los obispos hispanos, la Asociación de Superintendentes y Personal Conferencial Hispanos, los coordinadores de ministerios hispanos, coordinadores del Plan Nacional Hispano/Latino y misioneros laicos, entre otros.
Establecer relaciones con las agencias generales y su personal clave, grupos de la comunidad y líderes claves para apoyar el trabajo de abogacía.
Desarrollar una estrategia de comunicaciones que fortalezca el vínculo con la base hispana/latina Establecer grupos de tarea, según sean necesarios, con la aprobación del Consejo Directivo.

Educación para la abogacía

Capacitar y equipar líderes que puedan ejercer funciones de abogacía en asuntos del pueblo hispano/latino.
Identificar y cultivar los dones existentes entre los miembros de MARCHA.
Orientar a los nuevos/as miembros del caucus.
Desarrollar planes y estrategias de manejo del talento que aseguren la transición efectiva de liderazgo.
Identificar necesidades de adiestramiento y capacitación que deban ser atendidas por MARCHA y presentar planes que atiendan las mismas.
Establecer grupos de tarea, según sean necesarios, con la aprobación del Consejo Directivo.